Strategie
KI-Strategie, die zu Ihren Abläufen passt
Eine tragfähige KI-Strategie beantwortet, wo sich der Einsatz für Ihre Organisation lohnt, welche Vorhaben Vorrang haben und was es an Daten, Zuständigkeiten und Mitteln braucht. Wir erarbeiten diese Antworten gemeinsam mit Ihren Fachbereichen.
Wir setzen bei Ihren Abläufen an, nicht bei der Technologie. Aus den Gesprächen mit den Fachbereichen entsteht ein Bild davon, wo künstliche Intelligenz einen spürbaren Beitrag leistet und wo der Aufwand in keinem Verhältnis zum Ertrag steht.
Wie wir dabei vorgehen, stimmen wir auf Ihre Organisation ab. Grösse, Reifegrad, Branche und die bereits laufenden Vorhaben bestimmen, worauf wir den Schwerpunkt legen.
Fragen, die eine KI-Strategie klärt
Wo lohnt sich der Einsatz?
Welche Aufgaben in Ihren Fachbereichen sich mit KI sinnvoll bearbeiten lassen, welchen Nutzen das bringt und welche Vorhaben besser warten.
Was hat Vorrang?
Welche Vorhaben zuerst angegangen werden, damit früh ein sichtbarer Nutzen entsteht und die Organisation Erfahrung aufbaut.
Welche Voraussetzungen fehlen?
Wie es um Datenqualität, Zuständigkeiten, Infrastruktur und Kompetenzen steht und was davon vorher geschaffen werden muss.
Welche Vorgaben gelten?
Welche rechtlichen und internen Anforderungen die geplanten Anwendungen erfüllen müssen und wie sich das früh berücksichtigen lässt.
Sprechen wir über Ihre Ausgangslage.
Erzählen Sie uns, wo Sie stehen. Im ersten Gespräch skizzieren wir, wie eine Standortbestimmung bei Ihnen aussehen könnte.
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